[遊記] 日本京阪_逐名偵探柯南迷宮的十字路+神奇寶貝人孔蓋遊（下）

大家好啊~~

上篇打得好累XDD

一度想放棄

但我不是富奸

會繼續承接上篇

來做個ending~

Day4 10/12

08:10 離開飯店去搭車(交通方式：九條車庫前搭202/207到祇園)

09:00 Ｗakana和服

大致上講解+選裝/配件+換裝時間+女生限定的日式妝髮

男生花快一小時、女生一個半小時

有個特別的印象是這裡不是穿木屐

而是長得像木屐的夾腳拖(=類木屐)

所以租的時候要確定底部是否被磨平

不然就容易滑倒很危險

在等女生們的空檔

先去先斗町捕捉當時毛利小五郎被委託人招待的居酒屋

以及鴨川

不得不說電影製作取景很用心

還原度超高的

走來這裡可以想像當時小五郎喝醉跟千鶴鈴瘋瘋地玩遊戲的情境XD

我們的行走路線

整理起來就是這幾個大點

祇園、八坂神社、花見小路、一年坂 二年坂 三年坂、清水寺

下面這裡有列出幾個有名的店

一開始在八坂神社拍和服照拍了好一段時間

畢竟難得花錢變裝成日本人

總是要好好留念一下的吧

八坂神社的深處有個超可愛的皮丘+皮寶寶+寶寶丁的人孔蓋

感覺算是京都最靠近鬧區的人孔蓋了~

拍照真是精神時光屋

一下就到了中午

當時規劃午餐的時候只留了一句

"直接沿路吃上去就對了"

完全就是隨機發揮

結果在八坂神社附近有個沒辦法IG打卡的烏龍麵店

有熱或冷的烏龍麵

我們點了比較特別的柑橘烏龍麵/納豆烏龍麵

前者吃起來很爽口

連它的湯都被我喝完XD

後者的話就是納豆愛好者會欲罷不能的選項

附近有個烤團子店

可內用或外帶

不過內用的時間點印象是1400後(應該是下午茶時間

前面只能外帶

好吃好吃XD

清水寺本來預期這裡平日人不會太多

結果還是人山人海

和劇中和葉帶小蘭園子來玩的時候一樣

不免俗的還是來這個關鍵角度拍照

晚餐：天下之燒肉大將軍 要提前一季訂位

晚餐來吃日本友人推薦的燒烤店

吃起來除了牛舌吃不慣

其他都滿推的

飯後經過京都車站時看到水舞秀

當時有聽到莫札特的弦樂小夜曲

澎湃演奏與水舞交織

可以小小陶冶性情一下XD

車站附近有AEON百貨公司

底下的超市有超好吃的哈密瓜跟生魚片

晚上會有像i珍食的打折優惠

可以去撿便宜當消夜

Day5 10/13

本來打算去白鬚神社看湖中鳥居

但後來想想不要跑太遠&睡飽一點

改變主意悠閒享受早餐後

直接去稻荷神社待久一點深度旅遊

早餐就在京都車站挑了一間CAFE進去吃

享受一點樂活感XD

接著前往伏見稻荷神社

11:25 出站稻荷神社就在外頭

趁大家差不多要覓食午餐的時候

我們反其道而行

去稻荷茶寮吃抹茶甜點(但後來也吃了鹹食

好處就是不用等很久(10分鐘就排到位子了

個人覺得甜點都不賴

硬要推一個品項就是米香最推

鹹點蕎麥麵跟抹茶搭配意外好吃

吃飽喝足就正式上路

挑戰把整個稻荷神社走完(本殿開始後面的一之峰/二之峰/三之峰全部走一回)

路程加上拍照大概3小時完成

如果要拍鳥居的話

往後面走去熊鷹社附近人就少很多

不用跟一堆人擠在前面那邊

順便收個Time after timer的取景地

如果腳力沒那麼好不想走太多

推薦去四岔路那邊可以眺望京都市風景

晚餐：蟹道樂 道頓堀本店 京都本店要提前一季訂位

這裡有個小插曲

本來是要前往大阪道頓堀的蟹道樂吃螃蟹料理

結果當初訂位的時候訂成京都本店XD

所以又在京都待了一下

這裡的用餐環境相對大阪分店頗安靜

很適合用心品嘗食物

這裡有螃蟹沙西米(跟生魚片一樣夠新鮮才能這樣吃

Day6 10/14

不知不覺來到最後一天了

早餐決定就和日本人一樣吃日式的丼飯開啟最後一天

當初看飯店附近有吉野家、還有一個類似的連鎖店松屋

既然台灣沒有松屋就吃吃看

07:35 松屋報到

大概是假日的關係人不多

5分鐘就出餐

他們最基本的早餐大致就是這種組合

豪華點可以有納豆茶碗蒸泡菜之類的
日本的白飯吃起來就是有種不一樣的感覺

會讓人一直一口接一口

在有限的時間內決定去比較著名的大阪城+道頓堀

08:39 搭公車啟程大阪城

09:20 到御座船排隊處

當時已有大約30人在前面排

很幸運的壓線換到第一班10:00的班次

一次航行大概20分鐘

會英文日文雙語講解大阪城的歷史

並且提供最佳拍照角度拍攝大阪城(1800的價值我想就在這了

到現在還是我的手機桌布

這裡是大阪市跟間諜家家酒聯名的其中一個景點

找到特定地方開啟Discover Osaka APP

可以跟安妮亞合照喔

合照的地方是在1970年埋了時光膠囊的地點

封存5000年後才能打開(希望人類還沒滅絕

12:50 午餐去道頓堀的たこ八吃大阪燒

跟預期的差不多

是好吃但價格偏貴(因為份量有點小OAO

後來在路上逛到神戶牛

看到它有被認證就嘗試了一下

口感上比錦市場吃到的好吃太多

在這與固力果超人合照後
就回住宿拿行李搭HARUKA
天王寺站到機場的HARUKA直達班次

15:44-16:20 ← 搭這班

16:14-16:50

原本預計17:00到機場

本來想說提早一班check-in去逛免稅店

但沒想到排隊人龍一~大堆

光是拿完機票等出境就等了50分鐘

到出境登機門那只剩半小時左右就要起飛

所以還是給大家建議

至少2.5小時前早點來機場準備登機比較安心

19:05班機

21:05抵達TPE

今年的事情今年完結

祝大家2024新年快樂~

[遊記] 日本京阪_逐名偵探柯南迷宮的十字路+神奇寶貝人孔蓋遊（上）

大家好啊~~

希望還有人記得這裡XD

好久沒回來發文

之前趕deadline連續N天加班

自己都快不是自己了

這次要來分享一下今年國慶連假出訪日本關西地區的京都&大阪的行程

去玩回來之後被好幾個朋友敲碗詳細行程

這不是來了嗎XD

下面是每天跑的行程(後面括號實際時間，沒差太多就不寫了)

如果有些重要的事情會留個note

文章已轉移到這囉

今天先這樣

後面三天的行程

請待下回分解！！！

下回已上架

[課後心得] 職場高手簡報必修課 - 林宜璟

大家好啊~~

分享一下課後心得

簡報是簡單的報告

聽眾的懶人包

一種雙向的批發式溝通

(同時跟多人傳達訊息，且互動過程會發生在簡報期間)

成功簡報的五大步驟

一、訂定目標

簡報題目!=簡報目的

任務目的!=簡報目的

簡報目的(Objective)=你要誰(Subject)去做啥事情(Verb)

※商務溝通與非商務溝通

商務溝通：話要說清楚，事情要有人做，盡量做到感覺好

非商務溝通：不需要有啥行動，感覺對了就好XD

※商務訊息三要素

問題：利害關係人重視的事，應當與實際有落差

盡量避免用形容詞呈現

→程式效率不好 vs. 程式執行運算時間比預期多了1500ms，會導致...

答案：先講結論，再講推論(How)

行動：誰(S.)+做什麼(V.)+when(何時進行)

→請X下個禮拜一交出員工旅遊企劃書

◆不需要行動也是一種行動！

※跟老闆報告的目的

1. 要老闆幫你做事情

2. 讓老闆知道你有做

二、分析聽眾

要會調頻，意即見人說人話，見___說___話

PACK

P： 個性/職位

→聽者的個人風格

→高階主管在乎錢，中階主管在乎KPI，基層員工在乎個人利益
A：態度

聽者的支持/中立/反對

支持，就講如何做

反對，特別要講為何要做

中立，兩個都要
C：環境(其他因素)

競爭者...
K：知識

聽者對你的動詞了解多少，懂就點到為止即可，不懂的要多講點內容

不要高估主管的知識，但不要低估他們的智慧

智慧=邏輯+人性

知能願，以同居室友誰煮飯為例

知：知道誰何時要做什麼事情(一花在五點時要做晚餐)

能：內在的能力(會不會煮飯)/外在的條件(有沒有廚具)

願：對他有啥好處(誘之以利/動之以情/威之以害)

煮完飯可以跟某人去玩耍

我們這麼多年的交情了，今天拜託你煮啦

不煮的話會被殺掉的

三項都有了，才會讓聽眾做你想他做的事

三、架構內容

怎麼想？

金字塔由上而下為：目的>要點>素材、手法

要點就是脫口而出的重點中的重點

串起目的與素材

讓聽眾願意去做

怎麼講？

簡報內容結構

1. 開場白(引起興趣，對聽眾有用)

2. 簡介(先讓大家知道本次簡報的內容架構)

3. 主體(論點的所在)

4. 結論(重點回顧前面講的重點，加深印象，呼應簡介)

5. 結尾語(收尾本次簡報，呼應開場白)

其中4&5合稱結尾

看到前面的簡報內容結構中的主體

根據情況有三種類型：

狀況報告；APP，以完成功能開發為例

Action (行動，接下來要做什麼，測試team要接著進行測試驗證)

Process (過程，做了哪些事情，花了一個半月即完成功能開發)

Payoff (效益，獲得那些效益，原本規劃三個月完成，因為我...，所以提前於一個半月完成)

資訊分享：CBA

Conclusion (要有什麼行動)

Before (知道資訊前的想法)

After (知道資訊後的想法)

B跟A就會是有興趣的聽眾會接著繼續聽下去

沒那麼有興趣的聽眾也有得到最關鍵的結論

提案說明：SIQS+5W1H，以迷宮的十字路為例

Situation (挑戰，平次發現和葉被綁架了)

Impact (衝擊，一小時之內沒有到鞍馬山的寺廟就會被撕票)

Question (困境，前幾天才被兇手砍傷)

Solution (突破，交給柯南)

用5W1H去呈現

What (方案內容，吃感冒藥配含有白乾成分的酒精變回大人)

Why (分析原因，解釋為何要變回大人)

Who/Where (分配資源，哪裡找這些東西，就是我們的哀醬了)

When/How (行動方案/執行計畫，去看迷宮的十字路吧)

這是英雄電影常用的敘事方式

四、視聽效果

兩部分：人+PPT

人

宜大不宜小 (有自信/把握)

宜慢不宜快 (4字/秒)

語調有起伏 (5度音)

適度的停頓 (產生變化，拉回注意力)

站著講更好 (不會受限)

眼神有交流 (輪流點名)

PPT

VERA

Visible (字體>24、條列式重點)

Errorless (投影片文字數字無誤)

Relevant (常見問題：不是資料太少，而是資料太多)

Attractive (簡單一致有吸引力、和簡報的目的相關、善用圖表)

常見問題：不是資料太少，而是資料太多

有關聯的放主體

沒關聯的不要放

可能有關的放附錄

報告和投影片可以不同

投影片要重視可讀性&敘事性

如何有效解讀資料

Data：事情本身無法做決策 (全校排名第三)

Information：整理過的Data (全校只有五個人)

Intelligence：提出建議或方向 (若想提升排名，建議補X補習班/我認識的Y家教/...)

五、事先練習

四種方式

對鏡練習：最即時的回饋 (動作修正)

對機練習：真實的聲光回饋 (從錄影機看別人眼中的你)

對人練習：推薦與主管練習 

默想練習：預想突發狀況  (哪裡會聽不懂/覺得沒幫助/可能提出問題或反對意見)

如何消除緊張

增加已知，減少未知：對於有掌握的東西就不會緊張

裝久了就是真的：習慣成自然

祝大家樂在簡報，不管在哪裡，都能將簡報這種力量功效強大的技能，運用的順利又成功

[飲料心得&活動推播] 藍衫茶所

大家好啊~~

今天不是書本心得分享

而是飲料心得分享

這次受邀品嚐藍衫茶所的飲品

就來友情贊助一下

造訪日期：2023.06.17

這是新竹金山店的店址

覺得店內設計有點走誠品的風格

就是簡單但又好看的感覺

小弟本身很愛喝奶類的品項

於是選了這三種

雪厚焙粒抹奶(一分糖微冰)

仙草凍鮮奶(去冰)

秘製冬瓜茶(去冰)

心得如下：

※雪厚焙粒抹奶

這款就是有奶蓋和玄米粒的抹茶

喝起來有奶香跟茶香的層次感

咬冰塊跟玄米粒能滿足咀嚼的慾望

非常推薦要嘗試一下！

※仙草凍鮮奶

仙草的量超多

從第一口到最後都喝得到仙草

很滿足

而且使用台灣食品最後的良心-義美鮮奶

覺得很可以！

※秘製冬瓜茶

就是很經典的冬瓜茶~

可惜當天珍珠賣完了

下次要選新品項品嘗的話

會選有珍珠的黑糖珍奶來試試

現在藍衫茶所正在舉辦三周年慶祝活動

包含

1. 指定系列，同品項買大杯送中杯

（茶類、奶茶類及拿鐵類，單次購買限3組！）

2. 單筆金額滿200元，️FB、IG打卡/限動分享

或於Google留下五星好評

即可獲得抽獎券一張

（滿400送兩張，依此推類！）

小提醒：兩個活動都是要來店自取才能參加喔~

藍衫茶所FB粉絲團

[心得+書評] 過猶不及：如何建立你的心理界線（上）

大家好啊~~

兩月一度的心得分享時間又來啦（其實已經三個月了不～

這段時間覺得過得更快了

好像幾乎沒有空白時段OAO

這本書來自瑪奇的推薦

當時說這本讓他對界線有很大的認識

而且還有包含作者參考聖經經文的教導

不過也不會說讓非基督徒覺得講太多宗教的東西

覺得很有意思

先講一下

小弟以前從來沒讀過這類的書籍

所以在看這本書的時候

花了很多力氣去看去跟著作者的脈絡思考

另外也因為這裡頭的內容實在值得反覆深思

因此兩個月後其實還沒讀完這本

那就先針對我讀過的部分來介紹吧

如同書名所寫的

這本書就是在講如何建立心理界線

在講如何建立之前

首先就是帶讀者們認識心理界線

心理界線是為了劃分與他人應對時

要投入的程度到哪裡

書中有個案例在分享沒有界線的生活

主人翁是雪莉(不是小哀，哀醬超有界線的XD)

已婚、兩個小孩、服裝設計顧問

A.

前一晚雪莉媽媽預期之外的來拜訪

本來雪莉打算在那時幫小孩的衣服縫紉

沒空招呼她守寡而感到寂寞的媽媽

結果被她媽其中一句

「我只是個把自己時間奉獻給自己小孩的老太婆，有誰會願意花時間跟我在一起呢」

的情緒勒索後

使得雪莉那晚就跟她媽在聊天中度過了

原本預定要做的事情都沒進行

B.

在雪莉公司的主管是個紅人

因為他知道如何有效地使喚會幫他做事情的人

工作很能幹的雪莉就是其中之一

在下午下班前抱著一疊文件對雪莉說

啊...我忘記明天早上有個deadline

這次可以再麻煩妳幫忙整理這些文件嗎?

雪莉心想：這些文件很早之前就給你了

現在又要我為了你的顏面來幫你補破網???

但她又口是心非的接下去做了

看了這些事件以後

你是否也像我一樣快要悶得喘不過氣來了呢?

最直白的反應就是

主人翁在各種情境之下被凹啊~~~

就好似被所謂的

「慣老闆無止境、得寸進尺的要求」一樣

因為沒有設下界線

無法區分說自己哪些事情是否該做、該承擔

導致自己做了很多心中壓根不想做

卻又怕拒絕會得罪人的事情

書中也提到不知道怎麼設下界線的人

通常對界線有這些想法

- 設下界線是不是很自私

- 要是有人因為我的界線而受傷難過的話怎麼辦

- 為何設下界線會讓我有恐懼與愧疚感

- 合理的界線是什麼

至於後面講了什麼

下集待續~

作者： 亨利．克勞德、約翰．湯森德 
原文作者： Dr. John Townsend & Dr. Henry Cloud
譯者： 蔡岱安
出版社：道聲

[心得+書評] 獨立，不等於跟愛情勢不兩立！「葳老闆」周品均的30道戀愛辣雞湯

大家好啊~~

前天國道一號285K處有兩輛聯結車與小客車追撞

導致國道全線封閉了五個小時

變成停車場的可怕模樣

比2020年6月18日的76.7K石灰粉大撒花

讓我上班差點遲到的那場更嚴重

你...見證歷史了嗎(#

~~~~~~~~~喇賽結束~~~~~~~~~

趕在228連假結束之前

來久違的更新一下讀書心得哈哈

這本書是有名的東京著衣創辦人葳老闆所著

當初是從她的Youtube頻道認識到她

覺得她的影片講得很有條理又清晰

一聽到她出書了還有親筆簽名

就趕緊來買(粉絲無誤XDDD

裡面提了30點從朋友、交往到婚姻的常見疑問

雖然描述上看起來是給女生看

但其實性別對調一下男生也適用

這裡就從中抓幾個特別讚的點

搭配我的經歷分享一下

文章轉移到這裡囉

作者： 周品均 
出版社：商周出版